[原创]一些关于阿里巴巴和马云的分析

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原文地址：<a href="http://www.misuisui.com/weblog/article.asp?id=266" target="_blank">http://www.misuisui.com/weblog/article.asp?id=266</a><br /><br />马大叔他大大小小参加过不少工作，在这些工作中马大叔学会了不少的东东，有的是优点，有的是缺点，嘻嘻，还有不少秘技，那么是怎么让马大叔学到这些东东的呢？<br />我想，首先最重要的是马大叔有种做啥事就要做好，你行我也行，你不行我也行的心态！这种心态当然是从小形成的，当然人与人不一样才有乐趣，人人都象马大叔那就没意思了~ <br /><br />在1992年时，马大叔已经开了家小小的翻译社和办夜校，当时他还在学校教书。建立翻译社的原因是要建立一个平台来让能翻译的人和需要翻译的人可以进行交流。这好象和现在 阿里巴巴 的模式是一样的，阿里巴巴现在也是一个平台，一个进口与出口、外贸与内贸等的平台，与翻译社类比一下，我发现，这两个东东都是平台，只是内容不一样！可见马大叔建平台的手段不是无中生有，原来是早有基础。<br /><br />马大叔在学校里是讲理论的而且还是英文及国际贸易，可是呢，马不叔发现这些都是空手道，没啥意思，动动嘴而已，马大叔喜欢实战！所以他后来不教理论了，不过，我想，从事理论教学的这段时间里，也为马大叔以后的发展建立了基础，理论联系实战，马大叔应该有很多话要说吧~<br /><br />中国黄页的创立与运行中，马大叔学了不少东东：比如为什么开始时电信和中科院没有竞争过中国黄页呢？我想这除了是中国黄页搞的比较早以外，还有就是象电信和中科院这种国家机构他一直以来的运行机治和体制本身就有问题，马大叔应该看到了这一点，所以在阿里巴巴上他运用从国外打回国内的这一招，绕过中国本身就有的体制问题对企业本身发展的限制。<br /><br />马大叔在中国黄页的发展上一段时间北上北京，希望可以得在媒体和政府的支持，为此，他接触过大小报纸和政府官员，可是呢，失败了！为什么呢？我想这还是体制问题，当然也许马大叔当年太急于求成走捷径直接去找政府去了，嘿嘿~不过马大叔在后来为了回避这方面的问题所在阿里巴巴采用的从国外打回国内等一系列战术也是很不错的。<br /><br />对于媒体，马大叔在失败之后说：北京太浮了！我想：北京也许就是这么一个光说不练的地方，不过说也不是没效果的，也许马大叔后来在国际上的影响力就是从北京的一个又一个报导开始的，因为北京里的外国间谍比较多吧，哈哈~ <br />马大叔也许也认识到了这一点，后来他又说：造势在北京，做事在杭州。嘿嘿<br /><br />中国黄页在95年又与电信进行了合并，电信有七成的股份，后来就是因为这七成的股份，他们在董事会对中国黄页的发展做出了一系列的决策性失误，马大叔实在是看不下去，也干不下去了，他妈妈的，此处不留爷，自有留爷处，就886了~这对马大叔后来组建阿里巴巴决策层里起了关键作用，马大叔说：董事会是来解决问题的，不是来争权夺利的！所以在组建决策层时，马大叔控股比较少。<br /><br />在中国黄页的日子里，马大叔也深深体会到了中国人与生就有的那种小家子气，所以在阿里巴巴的建立时，他就尽力多招一些老外。嘿嘿，中国人就是爱在窝里斗！<br /><br />PS：以上分析都是我对 <a href="http://home.donews.com/donews/article/8/82577.html" target="_blank">采访录音 </a>意淫 [lol]

花错

<br><br><div class="msgbody"><div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder">原帖由 <i>iloveyou</i> 于 2005-10-22 22:16 发表<br />马云是中国互连网业当之无愧的第一人，虽然他完全不懂编程技术<br /><br />马云也是中国近30年来当之无愧的奇才之首！ </div></div><br>

迅奇

<br><br><div class="msgbody"><div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder">原帖由 <i>iloveyou</i> 于 2005-10-22 22:16 发表<br />马云是中国互连网业当之无愧的第一人，虽然他完全不懂编程技术<br /><br />马云也是中国近30年来当之无愧的奇才之首！ </div></div><br>

popsky

看来有很多马晕的粉丝<br /><br />他长的实在太丑了，不感兴趣

易度信息

支持。。<br /><br />马云。。<br /><br />支持。。。。<br /><br />楼主写的太好了。。<br /><br />鼓掌！~`

minshan

写得太好了，不过，还是让它沉下去吧!!<br /><br />要不然马云的招数都被大家学会了，他岂不是有危险了？<img src="images/smilies/ohh.gif" smilieid="19" border="0" alt="" />

iloveyou

马云是中国互连网业当之无愧的第一人，虽然他完全不懂编程技术<br /><br />马云也是中国近30年来当之无愧的奇才之首！

思考机器

我认为阿里巴巴是个很危险的公司, 客户交纳的是诚信通(信用认证)费用, 但是, 稍微懂点金融知识或做风险分析的都知道, 诚信通不是什么信用认证, 也没有什么体系. 但是阿里巴巴的确是传递信息的地方, 如果买卖双方需要信息, 要缴纳费用, 但是, 如果有网络提供免费的B2B服务, 阿里巴巴的风险就来了, 他们的淘宝和eBay斗, 采用的免费策略就很成功, 但是, 如果有其它电子商务公司在B2B领域也采用免费策略 (据说Bosslink.com就在干这件事情), 阿里巴巴还有什么核心竞争力呢? <br /><br />现在, 因特网的一大中心思想是，传递免费的信息，如果提供内容的网络公司想赚钱，就要想办法吸引更多使用者，然后从广告刊登中收费，浏览网站的人数越多，广告费就越高。最近有些网络公司杀出了另一条路，成功地向使用者收费。我本人也将办一个收费订阅网络, 当然, 成功让使用者掏钱买信息的网站，我的这个网络必须：<br /><br />1.提供独家的内容。2.善用科技的力量。要让消费者愿意付费，网站需要提供非常容易使用的服务，比免费的信息更快、更有趣，例如建立容易搜寻的数据库。3.把收费界线划在正确的地方。即使是收费网站，也会提供免费的内容，例如有些报纸的网站，免费提供每则新闻的前几段内容，如果使用者要看全文，则必须付费。4.在筑起收费之墙后，让使用者容易爬过这道墙。即使是成功的收费网站，付费使用者通常都只占总使用者的一小部份。许多网站提供免费试阅，以鼓励一般使用者成为付费使用者。5.定价的门坎低，目标高。网站收费定价，可采一开始价格较低，等到发展较成熟后，再提高。<br /><br />在中国大陆，让使用内容者(网友)付费，还有很大的成长空间。<br />你们知道吗? 英国自然NATURE杂志是全球最好的杂志集团, 他们出版30种左右的科技杂志, 可是编辑只有30多个! 主力编辑都是25-40岁. 我想, 中国NO1的网站, 只要30个编辑也就够了, 据说SIAN每天上传5000篇文章, 如果把人分成10类的话, 每类人每天(读者)要看500篇文章, 可能吗? <br /><br />如果我来办个新网络, 我只需要10个编辑, 每个编辑都是专家. 他们每人每天审核和修改网友上传的文章(假如20篇), 在创作1-2篇文章, 也就是说, 网络每天有200-300篇主流文章,够了吧?独家如何来? 这是秘密, 我想容易得很, 我会去试一下!

卓尔不群

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请叫我翼

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