校园门户网站游走在商业化的边缘

小贵子 · 发表于 2007-4-30

这是一篇刊登在海峡都市报上的文章,本文介绍了沃土家园的一些内容,转载来和大家一起分享. “厦大生活网”网站总监黄非最近日子过得很是滋润。网站去年12月份才全面发布，短短一个多月的时间，固定会员数目已经上千，IP流量也达到50万以上，不仅吸引了厦门移动通信公司等广告商的目光，连远在首都的北京乐尔文化传播有限公司，也和他签下了一单线下推广项目。 　　“中国移动对SP（移动互联网内容应用服务的直接提供商）的11条‘军规’使得SP对网络广告投放量急剧缩减，大型门户网站收入锐减，但是定位独特的小规模门户网站和地方性强的主题网站，反而成为了SP广告投放的热门领域。”黄非高兴地说道，网民比例较高且相对稳定的大学生群体，历来都是各路广告商争夺的目标。虽然福建目前以大学生为用户主体的校园门户网站多数还处于低迷期，但也依稀看到了曙光。 起起落落　困难重重 　　回顾校园门户网站的发展历程，自其出现以来，曾以BBS论坛形式在短短几年间风行于国内，各地高校纷纷建起了自己的网站及BBS论坛。在那段“全民皆兵”的岁月里，几乎每个大学生都在自己学校的BBS上留下了自己的签名，也造就了诸如“水木清华”、“北大未名”、“西安交大兵马俑”等一批具有全国影响的大型校园BBS论坛。在福建，厦门大学“鼓浪听涛”、福州大学“N酷网讯”等BBS也聚集了很高的人气，成为了大学生们学习之余的娱乐休闲胜地。 　　然而2003年，随着教育部一纸《关于进一步加强高等学校校园网络管理工作的意见》的颁布，至2005年3月，以清华大学“水木清华”为代表的高校BBS开始采用实名制，成为了仅限于校内交流的平台。此举大大限制了这些校园BBS的用户数量，自此，校园BBS人气骤降，逐步淡出了人们的视线。 　　在此之后，为了广聚人气，福建省一些校园BBS论坛管理人员将服务器移出学校或购买新的校外服务器，以此摆脱实名制的束缚，同时增加网站内容，并开始接受广告业务，以期实现网站的进一步发展。 　　然而随着这些网站的壮大，网站经营管理的诸多问题也开始纷至沓来。“在网站内容上主要的问题是缺乏原创性帖子，大部分主题帖子都是从腾讯网、新华网等网站转载而来。原创作品的缺失，将使我们的网站失去应有的特色，对网站的发展极为不利。”福州农林大学“沃土家园网”的创建者及站长谢桂勇对此深有体会，“原创文章的数量不仅是一个网站人气的重要指标，它也显示了用户真实ID（Iden-tity，身份标识号码，一般指用户帐号）的多寡。商家愿意在你的网站上投放广告，看中的就是网站的人气高。”谢桂勇特别提到，由于网站流量容易作假，这些广告投放商都很重视原创文章的数量。作为目前福建较为知名的校园门户网站，“沃土家园”仍将主要精力放在如何提升网站内容上。 　　另外，经营管理人才的匮乏也成了校园门户网站发展的重要瓶颈。福州影响力最大的校园门户网站“N酷网讯”工作组总负责人黄必喜向记者表示：“现在网站工作人员都是工作之余来做网站，且人员流动十分频繁，而培养一个网站管理的技术骨干需要一段相当长的时间，这就大大制约了网站的发展速度。”而工作人员都还是在校大学生的“沃土家园”网站在这个问题上显得更为紧迫。站长谢桂勇正值大四，正处于物色接班人的阶段。“四个主要管理人员，以及其他版主也都面临着毕业找工作的问题，网站接下来交给谁做，还是一个很让人头疼的问题。”谢桂勇介绍说，由于缺乏经营人才，网站经常被迫将广告业务整体外包给广告公司，这样也就导致了部分收入的流失。 悬在头上的一把剑 　　“原创内容的缺失和人才的匮乏，实际上体现了当前省内校园门户网站普遍存在商业运作不成熟的特点。”厦门红阵文化发展有限公司总经理张富贵认为，这些网站没有形成一种类似于公司的运作机制，工作人员甚至没有报酬，原创文章也长期无法给予奖励，这就使得上述问题变得更为突出。“网站投入不够，想要丰富网站内容和招揽人才就显得有些一厢情愿。” 　　谢桂勇告诉记者，“沃土家园”目前的收入只有广告业务，除去服务器租用费和网站宣传费，“根本谈不上盈利。”而将网站定位于以公益和服务为主的网络平台“N酷网讯”也是盈利之光难觅，“N酷网收入主要来源于网络广告，目前我们都将其转化为网站支出，如租用服务器费用等，网站的进一步发展难有突破。” 　　不过，黄必喜还颇有信心地向记者透露了“N酷网讯”的一个新计划：将在春节后推出针对18－35岁年龄段用户的新版，“届时不仅用户群扩大，广告位也将有所增加，这也是我们在商业运作上一次比较大胆的尝试。” 　　除了经营上的困难，产权关系的不明晰更是悬在这些网站头上的一把利剑。据“厦大生活网”网站总监黄非介绍，目前校园门户网站大多由学校管理，论坛分校内和校外，前者因实名制已经淡出了人们的视线，而后者则多数由个人设计，但也在学校的管理控制之下。 　　“网站最大的问题还是没得到校方的支持，一旦发生影响到学校声誉的事情，学校就让我们先把网站关闭，而这样的处理，对网站来说是致命的。”谢桂勇还提到，之前福建农林大学人气最旺的一个论坛，就是因此而被关闭的。尽管网站属于民间性质，网站的服务器也不是校方所有，“但因为网站管理人员全部为在校学生的缘故，学校还是能够施加绝对的影响力，而若是因此类纠纷诉诸法律，代价也实在太大。” 　　对此，“厦大生活网”黄非表示，校园门户网站产权不明晰的现象根源于网站的民间性质，这其中有利也有弊。尽管这些校园门户网站在日常管理和业务开展上不会受到太多干涉，但它缺乏独立的法人资格，相关权益难以得到保障。 公司制是一剂良方？ 　　虽然在经营上如履薄冰，但校园门户网站还是有着不少优势。“大学生群体相对稳定，潜在的消费能力巨大，一直是商家青睐的客户对象。”谢桂勇介绍说，“沃土家园”最近有不少广告协议等着签，“虽然现在还未放假，人气还稍有不足，但很多广告商还是找到我们，希望线上线下一起推广他们的项目。”但他也表示，为了保持网站的公益色彩，会限制该网站的广告位数量，“毕竟用户利益才是第一位”。 　　低成本运营是校园门户网站的另一优势。黄必喜表示，当初办“N酷网讯”的时候，并不觉得有多难，“找几个志同道合的同学，买个域名，弄一个虚拟主机，一个网站便可以‘上马’了。” 　　“虽然以网站目前的赢利，暂还不足以应付成立公司的支出。但如果增加一定的资金投入，成功的机会还是不小。只是目前工作人员不齐，变动频繁，还不适合注册公司，自立门户。” 　　厦门红阵文化发展有限公司总经理张富贵则认为，“校园门户网站在摆脱学校的束缚后，成立一个稳定的公司实体还是比较明智的。”他表示，如果网站运营资金紧缺，则可以考虑凭借优质的用户群体来吸引风险投资。“这在以前是不可想象的，但眼下11条SP‘军规’，让部分广告商的目光从雅虎、新浪等大型门户网站上转移到校园门户网站上，一旦产权明晰，发展空间还是相当大的。” 　　张富贵进一步指出，福建校园门户网站在完善自身机制的同时，还需加强与各个高校的交流与合作，将校园文化延伸到校园外，以。此形成自己独特的网站文化，同时促进网站管理的规范化，从而带动网站长期稳定的发展 .

kkvkk · 发表于 2007-4-30

好样的..

风吹雨 · 发表于 2007-4-30

找个托管就这么难？  <img src="images/smilies/ohh.gif" smilieid="19" border="0" alt="" />

Mythteng · 发表于 2007-4-30

支持下。。。

诺基亚 · 发表于 2007-4-30

唏嘘 · 发表于 2007-5-1

不错

share8 · 发表于 2007-5-2

这种涉及学校名誉的网站不好做。

诺基亚 · 发表于 2007-5-3

小A · 发表于 2007-5-3

impop · 发表于 2007-5-3

不错

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