年前为某人才网做的推广方案[申请落伍]

dbzllx

<br><br><div class="msgbody"><div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder">原帖由 <i>tokashi</i> 于 2006-3-10 10:46 发表<br />少了啥...?<br />第一次写...<br />望指教 </div></div><br>其实按你写的，基本上可以认为是一个通用的推广计划，缺的是针对区域性或行业性的一个优化，你说的那个国际人才网就是全通数承包中山电信的东西吧，你从文中一开始就提出国际人才网和大人才网站的差距，但事实上我们真正开展业务的时候，真正和大网站竞争的机会却很少，因为就地区优势而言，在珠三角这个小圈子，他们未必斗得过你们，因此应该更强调从区域性出发，出小发展到大，这是在实力和资金和别人也相差悬殊的情况下无奈的一种做法。此外，如果按前年的话，还应该考虑一下SEO之类的因素，这方面可以参考一下中国俊才网，其实我一直看着它搞起了，只是我们公司穷得什么都没有，所以，有想法也不能做，不过中国俊才网还曾经受过我这边的一个人的指导。

tokashi

<br><br><div class="msgbody"><div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder">原帖由 <i>dbzllx</i> 于 2006-3-10 20:20 发表<br /><br />其实按你写的，基本上可以认为是一个通用的推广计划，缺的是针对区域性或行业性的一个优化，你说的那个国际人才网就是全通数承包中山电信的东西吧，你从文中一开始就提出国际人才网和大人才网站的差距，但事实上 ... </div></div><br>其实他是让我针对珠海来做推广的(就是珠海的分站),所以我才列出了珠海人力资源中心网站的参数,而我最后对比也说了和珠海人力资源中心的差距,当然另外的大型人才网,是发展以后的事情.<br />我考虑过加上珠海本地分公司的方案,不过显然也不太适合.因为她们只有人才的网站,没有真正的人才市场实体,而且缺少了现场的招聘,少了很多传统的客户.个人觉得地方性的人才市场,应该网络招聘和现场的相结合.<br />在珠海,真正的对手就只有人力资源中心了.<br />年后很多人都跳槽,是招聘和应聘的高峰,年前做的好,估计对网站发展的作用还是挺明显的<br /><br />[<i> 本帖最后由 tokashi 于 2006-3-10 21:33 编辑 </i>]

IT柏拉图

这排也留意了一下那边的动作，如果这样的话，和你所说的有点类似

IT柏拉图

这排也留意了一下那边的动作，如果这样的话，和你所说的有点类似，很快会和同样性质的博天人才网打得炎热的啦，嘻嘻

realvoc

没看到有什么特别的东西

Kevin_Zhou

说得都对,但是好像看不到有什么亮点!