Google公司在成立十年之际, 推出了“创想10的100次方”的创意征集活动,奖金高达1000万美元 ◎供图/CFP 没有好的点子,会影响我的形象
Google员工的动力和压力
谷歌规定:软件工程师可以将自己时间里的20%,也就是每周的一个工作日,用在任何他们感兴趣的研 究上。你不用担心诸如这个项目会不会赚钱,会不会变成成功产品之类的庸俗问题,你可以随心所欲地思考。Gmail、全球谷歌新闻、春运交通图……这些在互 联网上激动人心的产品都来自谷歌20%时间项目。
曾经它们只是一些不计入业绩的点子,但谷歌鼓励员工在随意间把一切变成创意。
饭桌上诞生的“春运交通图”
谷歌软件工程师李双峰安静地坐在会议室里,来回点击谷歌地图的界面。这位主要负责研发谷歌地图的工程师,今年推出过让谷歌中国获得无数好评的项目“春运交通图”——这也是谷歌20%的项目里最成功的产品之一。
“我家在湖南,1月25日想回家过年,但是因为雪灾,交通不便,当时就很想了解各地的交通情况。查阅新闻,发现信息都是零散的,很不方便。”李双峰在接 受《青年周末》记者采访时回忆。当天,他和谷歌的几个工程师中午吃饭时,聊起了探亲的不便,恰好2007年10月,谷歌中国的地图产品上推出了一项叫“我 的地图”的服务,用户可以打造一份属于自己的地图。“我想可以把春运的信息整合在一个地图上。”李双峰的这个点子得到了很多工程师的认可,第二天一早,就 有六七个工程师加入到春运交通图的协作中,下午五点,第一版的春运交通图就完成了。第三天,春运交通图就直接登上了www.google.cn的主页,当天的用户浏览量以飙升的趋势增长。
“这是谷歌中国最成功的20%产品之一,春运交通图实实在在地帮助了很多人,也让网友自发地形成了口碑相传,让我们再次感受到了互联网的力量。”大部分 的20%项目,来自谷歌软件工程师自己的兴趣和生活。比如著名的谷歌新闻服务,就是源于一个印度工程师因为每天要阅读大量的报纸同时发现有很多信息不值得 阅读,从而生发的创意。“20%的时间,并不是真正掐算你是否真的把一周的一天用于创意,它不是形式,而代表了一种自由、创新和思考。有时20%时间的工 作也可能变成80%的工作。”李双峰这样理解20%项目。
把点子变成激动人心的产品
《撬动地球的Google》一书中,谷歌的一名在美国的工程 师贝尔解释了为什么20%的项目在谷歌“推广得如此之好”:工程师被积极鼓励去进行“20%的项目”,这不是一个你业余时间做点什么的问题,而是你积极地 找时间做事情的问题。遗憾的是,现在我没有一个像样的20%项目,如果我没有好主意,我确定,这对我的个人形象不利。”
Gmail、 谷歌新闻……这些谷歌推出的成功产品都源于20%的项目,其实在谷歌内部,还有一个点子库,每天都会有很多工程师放上自己的奇思妙想,并由其他工程师投票 决定是否继续做下去。“在谷歌没有你应该做什么和不应该做什么,唯一判断的标准是,你是否对这个项目感兴趣。”李双峰说。整个谷歌内部并不要求员工必须听 从上级的工作安排。所有的决定都是大家共同做出的。
“在谷歌没有懒惰的人。”工程师李双峰解释说,“当你决定接受一个项目,你有责任 向大家汇报每日的进展和完成度。不管是20%的项目还是正常的工作,谷歌最激励我们的一点是,你可以为自己设定目标,并且有大家帮助你去实现目标,你的任 何想法都有可能成为激动人心的创意产品,被成千上万的用户使用。”
谷歌中国的软件工程师李双峰在向记者展示“春运交通图” |